雙贏:千萬業務的王者之路













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商品訊息描述:















  • 作者:林裕盛


  • 出版社:寶瓶文化


  • 出版日:1041224


  • 樂天拍賣市場
  • ISBN:9789864060375


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介







人人皆業務的年代來臨

每個成功者,內心必有熊熊燃燒的業務魂!







千呼萬喚!保險戰神林裕盛

《雙贏》20周年經典新修版 + 25,000字銷售心法,全新收錄!

縱橫業界二十年的銷售聖經,重出江湖!



成交之前,業務員不講尊嚴,真正的尊嚴在成交之後。

看保險天王教你如何經營自我,吸引客戶,掌握人性,就能翻轉命運!



林裕盛,從昔日家道中落的窮小子,到躋身年收入逾千萬的行銷高手;

從當年台大化學系畢業的高材生,到日後成為壽險業叱吒風雲的超級戰神。



他曾在路邊陌生拜訪,被整條街拒絕,人情冷暖,他都嘗遍。三十年後,他成為華人地區在壽險領域最具知名度的千萬業務員,被封為「亞洲保險戰神」。



《雙贏》是超級業務必讀的銷售聖經,打破坊間推銷迷思,教你如何微笑面對無數拒絕,不與不堪的人事周旋,直接跳過D咖C咖、關注B咖,經營A咖!



推銷是一輩子的事,成功在於落場搏鬥!

讓自己擁有成就一份偉大事業的特權吧!



立足推銷、放眼增員,擁抱壽險事業!

人壽保險事業的挑戰與魅力,就在於它的困難!

你弱了,所有困難都強了;你強了,所有阻礙都弱了!

想清楚你到底要什麼,就會遇強越強!



本書特色



※ 作者曾多次接受《保險行銷》、《現代保險》、《商業周刊》、《突破》、《成功雜誌》(1997年年度保險巨星獎)、AIG 全球年報(1996年)、台視、衛視中文台、飛碟電臺等媒體專訪,演講地區遍及亞洲,遠達芝加哥,為華人地區最具知名度的壽險專業人士,並曾為《經濟日報》專欄作家。

※ 中華民國十大行銷突破人士、高峰會連續二十年傑出成就獎。

※ 現任南山人壽永豐通訊處處經理。

※ 林裕盛名言:「我不是狂,是非常狂,因為我是推銷員。

我不是傲,是非常傲,因為我是人壽保險推銷員。」

※二十年前,他便以《奪標》、《雙贏》兩書打開在一般大眾之間的知名度,《雙贏》累積銷量至今突破100,000本,2011年於寶瓶出版《英雄同路》,亦已創下近40,000本佳績!











作者簡介





作者介紹



林裕盛





南山人壽永豐通訊處處經理





1979年畢業於台大,曾多次接受《保險行銷》、《現代保險》、《商業周刊》、《突破》、《成功雜誌》(1997年年度保險巨星獎)、AIG全球年報(1996年)、台視、衛視中文台、飛碟電臺等媒體的專訪,演講地區遍及亞洲,遠達芝加哥,為華人地區最具知名度的壽險專業人士,並曾為《經濟日報》專欄作家。





從昔日家道中落的窮小子,到躋身年收入逾千萬的行銷高手;從當年台大化學系畢業的高材生,到日後成為壽險業叱吒風雲的超級戰神,他是台灣保險業、行銷





業界中最耀眼的巨星之一。然而,想要成為巨星可沒那麼簡單!從平凡邁向卓越的過程中,就像他自己經常引述的一句話:「沒吃得苦中苦,怎能成為人上人?」





回首林裕盛老師的從業歷程,所獲得的大小獎盃不可計數,他在南山人壽所建立的豐功偉業少有人能望其項背;而這一切的獎項與榮譽對林老師來講,也不過是在邁向高峰過程中的戰利品。在他的成功哲學裡,「高峰」從來不是一個已達到或將達成的目標,而是一個永遠等待超越自我的高度。





得獎紀錄:當選「南山人壽」三屆高峰會議會長、三屆年度榮譽會會長,以及連續達成三十次高峰會議資格等輝煌戰績。榮膺中華民國第二屆十大行銷突破人士,2007年再度接受《商業周刊》超級業務員之「永不墜落的六冠王」專訪,是保險業TOP SALES的永遠標竿。

日本樂天



上一本著作《英雄同路--從零下成就自己》,甫上市即受到各界廣大好評,暢銷突破三萬本,榮登各大書店財經類暢銷書寶座,並多次受邀至兩岸三地巡迴演講。





作品著有:《奪標》、《雙贏》、《成交凌駕一切》、《邁向Top Sales之路》、《打造勝利的城堡》、《步步為贏》、《你準備好有錢了嗎?》、《成功有捷徑--50個黃金法則》、《...









目錄







《雙贏》新序 帶著勇氣上路吧! 007

《雙贏》序 不讓青史盡成灰 011







Chapter 1為什麼要增員











第一章增員是推銷的延續 028

推銷是往下扎根,增員是向上結果。一個是打地基;另一個是蓋大樓。











第二章十大原因看好保險業 034

一張保單打到底的時代已經過去,平均每人多張保單的時代悄悄降臨。不要把雞蛋統統放在一個籃子裡,最好的理財專家如此忠告我們。











第三章十大理由從事保險事業 040

以往人云年薪百萬好像就已經非常了不起了,但在保險業,年入百萬是基本。











第四章主管的能力 047

隨著職位晉升,推銷時間愈來愈少,演出卻要愈來愈精彩,所以必須具備高效率的推銷能力。除此之外,還要有選擇業務人才的能力,跟介紹壽險事業的能力。











Chapter 2增員循環









樂天超市

第五章準增員對象何處尋 064

正確的增員心態為:寓增員於推銷之中,不斷推銷、不斷增員,以推銷來帶動增員。所以,準增員對象即是在「市場」。











第六章決戰性的成功面談 074

(1)推銷他確實有轉行的必要。(2)推銷他人壽保險確實是一個事業。(3)推銷他你確實可以帶領他邁向成功。(4)推銷他我們是一個勝利的團隊。











第七章針對需要攻城掠地 081

社團是發展人脈,也可說是用錢買關係的場所。要有信心,任何人碰到我們都只有三條路可走:(1)跟我們買保險。(2)跟我們走(賣保險去)。(3)介紹客戶或增員對象給我們。











第八章俗世中武功不知誰高 091

推銷可以陌生式,增員當然也可以陌生式,但看你的武功如何。







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第九章增員就是打通思路的關節 101

我們必須為準增員清理心中的障礙,為什麼?人家是轉行,不是買東西,買不好還可以退,整個身家性命都押過來了,你能不注重嗎?











第十章成功的增員循環 109

要深入了解準增員的個性,為何轉換工作?人際關係如何?











Chapter3增員是成功吸引成功











第十一章偶然相遇 117

「成...

















內容試閱





第一章 增員是推銷的延續





其實不增員也可以。在我們這個行業要致富,完全在推銷──把人壽保險賣出去。即使你將來增了員進來,你還是要教他能把保單賣得出去,保單賣得出去,他才能賺得到錢,也才能立足,所謂立於不敗之地是也。所以,什麼「不增員即死亡」,這句話是不對的;不增員怎麼會死亡,那日本推銷大王原一平、美國推銷大王費德文、梅第……等豈不早就死光光了。





不推銷,才是死亡



怎麼沒有一本書講增員致富呢?所有偉大的銷售專家皆著書立說:推銷致富。因此,不推銷,才是死亡。如果你自己不熱衷於推銷,不精通於推銷,看不出一丁點訊息由推銷上賺了一些錢,那麼人家為什麼要來追隨你?就好比總店如果都經營不善,門可羅雀了,如何再去開分店呢?總店如果連經營的know-how都沒有,眼巴巴地期望靠分店致富,這是不切實際且緣木求魚的想法!請大家牢記這一點。



因此,增員應該是:



?1.增員是推銷的延續。就好比外交是內政的延續一樣。



?2.推銷是往下扎根,增員是向上結果。一個是打地基;另一個是蓋大樓。沒有地基的大樓就好比是浮沙建塔,遲早是要倒塌的。君不見很多直銷的組織經常大搬家,大風吹,為什麼?一言以蔽之:沒有注重推銷的扎根動作吧!



?3.增員是演而優則導,很多出名的導演過去是出色的演員。但若自己都不會演戲,又如何導戲呢?因此,增員之前,先牢牢靠靠的把推銷工作做扎實吧!



?4.常常有些人升了主任後,鎮日在想走增員路線好抑或組織路線好?還是推銷路線好?告訴你,你走的是陣亡路線!增員不是什麼路線之爭、統獨之爭,更不是主流非主流,而是一種給予,一種分享,一種捨的情操與成就的擴大。



如果新人一來,就告訴他推銷不能做一輩子,要趕快增員發展組織才對,真不知這是什麼團隊,什麼樣的保險公司會有這樣的經營理念?(整個團隊都不喜歡賣保單,整天鴉鴉烏棲棲遑遑的到處校園增才、網增……勉強來面試的人也表明不喜歡賣保險……)



「立足推銷、放眼增員、擁抱壽險事業」永遠是真確的中心思想,增員是推銷的延伸,成功吸引成功,是成就的擴大,更是提拔後進愛心的表現!



捨務本推銷而躁增員,怠矣!





增員是己立立人,己達達人



?5.增員是力量的擴張。一把火照亮的半徑畢竟有限,多把火把照亮的半徑更寬廣。我們講推銷人壽保險是行善,是利人利己的事業,那為什麼不多找點人來做呢?做功德嘛,大家來作伙,幫助別人在這個行業成功也是好事一件,從這個角度切入就比較自在些,更何況公司還給你組織利潤,不是嗎?



?6.增員是把個人的能力copy出去,創造單位時間的最大效益。有一次我到凱悅大飯店去,二樓宴會廳裡鴉鴉烏的一群人,不曉得在慶祝什麼來著?我就不自覺的彎過去看個究竟,大禮堂的上面橫掛著「慶祝7-11全省開幕五百家紀念酒會」,看得我當場目瞪口呆,哇!五百家,要是哪天我有五百個傳人就好了!(現在7-11已經全省五千家了/一○四年七月)所有的大企業都要透過連鎖、開分店、加盟以達到經濟效益,進而快速占有市場壟斷之目的。因此,人壽保險要成就非凡,要全面的成功,要影響深遠,可以透過增員,copy的方式來完成我們的夢想。



?7.既然增員是己立立人、己達達人、演而優則導,是力量的擴張、是能力的copy,要擔心的就不是member的有無,不是組織的有無;而是實力的有無,所以千萬不要本末倒置,捨本逐末,人云亦云。

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內容來自YAHOO新聞

19歲巴基斯坦女孩遭榮譽處決 紀錄片《河中女孩》獲奧斯卡獎

一片漆黑。19歲的女孩莎芭(Saba Qaiser)奄奄一息地漂在河上,她奮力抓了一根枯枝,順著水流緩緩移動到岸邊。「救救我,救救我」舉步維艱的莎芭沿著公路前行,用盡力氣向呼嘯而過的車輛求救。最終她被送往醫院急救。這是獲奧斯卡紀錄片提名《河中女孩:寬恕的代價》(A Girl in the River: The Price of Forgiveness)真實事件,描寫主人翁莎芭被親生父親及叔叔槍殺,塞進袋子中扔入河裡,最後卻奇蹟生還的故事。

在巴基斯坦平均每年超過1,000名婦女死於「榮譽處決」(honour killings),大多數是家族男性如父親、丈夫或兄弟,殺死自己的女兒、妻子及姐妹。原因大多是指責女性使家族蒙羞,例如坐在陌生男子身旁太久而遭到猜忌。而莎芭的情況則是,她選擇嫁給心儀的男子。

婦女權益團體表示,蓄意謀殺近親的男性並不會遭到起訴,因為巴基斯坦的法律要求受害者親屬寬恕兇手。然而,巴基斯坦的法律乃根據伊斯蘭法。

導演奇諾依(Sharmeen Obaid-Chinoy)本身為巴基斯坦人,在她赴美念書後回國,多次拍攝關於巴基斯坦的真實故事,她希望藉由電影引起國際人道組織的注意,成為輿論迫使該國修改司法制度。她曾在2012年拍攝紀錄片「面容(Saving Face)」描寫巴基斯坦女人在婚姻受到丈夫的家暴的真實故事。丈夫若鄙棄妻子,可在她在臉上潑灑硫酸使之毀容。這部寫實紀錄片同樣問鼎奧斯卡獎項。

「巴基斯坦的社會對於女性並不友善。女性就像二等公民,律法似乎沒有保障她們生命安全。」奇諾依表示,莎芭的例子並不是家族內部的問題,她強調宗教的力量支配著這個國家的決策。

就在莎芭奇蹟生還後,警察逮捕了她的父親及叔叔,對於被控謀殺罪顯得不以為然,「一滴尿壞了一桶牛奶,她所做的事使我們家族顏面掃地,所以必須殺了她。」莎芭父親說,當他殺掉女兒後回家報告妻子,「她哭了,但她能怎樣呢?我是她的丈夫,她不能左右我的決定。」顯示巴基斯坦女性地位低落,母親連保護自己小孩的能力都沒有。

幾個月過去了,受害者家屬反過來要求莎芭寬恕兇手。她勉為其難的答應,心中仍恐懼著父親可能會再次追殺她。「莎芭的爸爸和叔叔後來就被釋放了。」奇諾依說,經歷這件事後,莎芭的父親在家族間的地位更崇高,絲亳沒有殺人犯的羞恥心。

如今《河中女孩:寬恕的代價》在國際大放異彩,已開始發揮人道組織聲援作用,也因此巴基斯坦總理謝里夫(Nawaz Sharif)日前公開承認會修改法律嚴厲打擊榮譽處決事件。

根據湯森路透基金會(Thomson Reuters Foundation)調查結果顯示,巴基斯坦是世界排名婦女生命受威脅的第3危險國家,有90%婦女面臨家暴。

你也許想知道:
伊斯蘭法律有主張父母謀殺子女嗎?

以伊斯蘭法律立國之國家,大多根據古蘭經其中一經文解釋(Surah An-Nisa, 34)丈夫可以對妻子動粗,因此被擴大解釋允許父母謀殺子女行為。伊朗刑法220條規定「父親或家族其他男性殺掉自己的孩子,不會因謀殺罪起訴」。巴基斯坦則是有規避刑責的方式,「若是兇手被寬恕,或接受血債罰款」則可以免罪。其他如約旦、敍利亞、葉門、摩洛哥、埃及等國,也有類似的法律規定。但也有部份學者認為這是非伊斯蘭教法,目前眾說紛紜尚未有統一學說。

排行世界前5名婦女生命安全受威脅的國家有哪些?

第一名阿富汗,80%婦女面臨被逼婚。第二名剛果,一年約有42萬婦女被強暴。第三名巴基斯坦,90%面臨家暴。第四名印度,44.5%的女孩在18歲前結婚,大多為童婚。第五名索馬里,95%女性慘遭生殖器官被切掉。(謝婷婷/綜合外電報導)

 



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/19歲巴基斯坦女孩遭榮譽處決-紀錄片-河中女孩-獲奧斯卡獎-021021730.html

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